激情熔炼、火的温度、铁的热情

发文时间:2016-03-16 21:42:05 查看:


 人力资源管理理念:尊重劳动;尊重知识;尊重人才;尊重创新。
 人力资源优化机制:员工合理配置,实现人岗相宜。
 干部使用提拔原测:任人唯贤,唯才是举。
 人力资源管理方针:成才有机会;干事有舞台;创新有空间;促进员工与公司共同发展。
 人才使用激励机制:坚持物质奖励与精神奖励相结合,搭建科学考核评价体系;健全正常收入增长机制;试行多种分配制 度;重奖突出贡献员工。
 人力资源管理方法:关怀、公平、沟通、竞争、奖惩。
 人力资源管理目标:以人为本,诚信双赢,为铸就国际一流制造钢、国际基地打造一支作风优良、技术过硬、勇于创新的员工团队。

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